داستان موفقیتAir France در بکارگیری نرم افزار Bizagi

Bizagi فارسی

داستان موفقیتAir France در بکارگیری نرم افزار Bizagi

 

Air France زیرساخت های فناوری اطلاعات یکپارچه و قدرتمندی را در ۱۲هفته ارائه داد.

پلتفرم فرایندی End-to-end، زنجیره تامین را بهینه می سازد و کیفیت داده ها و شفافیت در سطح جهانی را برای ۶۰۰ نرم افزاری که در هر سال ساخته می­شوند، بهبود می بخشد.

 

در مورد ایرفرانس

خدمات مشتری بیزاجی، عالی است. نرم ­افزارشان عالی است آنها پاسخ های مفصل و دقیق را به سرعت ارائه می دهند و کادر توسعه فنی آنها حرفه ای و آگاه هستند.

سبساستین دویدو، رهبر فنی

 

بهترین روش ها

  • با یک فرآیند کوچک شروع کنید و سریعاً آن را پیاده سازی کنید تا کشش ایجاد شود.
  • نمونه اولیه تهیه کنید تا کاربران بتوانند مزایای BPM را درک کنند.
  • یک فرآیند را که دارای مشکلات زیادی است یا براساس تعدادی از فناوریهای مختلف انجام شود، مشخص کنید.
  • در انتخاب فناوری مدیریت فرآیند، تمام ذینفعان کلیدی را درگیر کنید
  • شاخص های کلیدی عملکرد برای بهبود مداوم ضروری هستند، بنابراین آنها را با دقت تعریف کنید.
  • در تعریف فرایند از کمک متخصص BPM خارج (از سازمان) استفاده کنید.

 

خلاصه

شرکت هواپیمایی به بهبود کیفیت داده ها و رفع گلوگاه­های فرآیند برای معماری‌ پیچیده IT که شامل بسیاری از محصولات فنی است نیاز دارد. با استفاده از رویکرد ” کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید و سریع مقیاس کنید”، ایر فرانس زمان “چرخه تأمین نرم افزار IT “را ۵۰٪ کاهش داد.

برنامه­ های مجزا تجاری که ۷ فرآیند را شامل میشود، اکنون در یک پرتال کاربرپسند واحد گردآوری شده است و به ایرفرانس کمک می کند تا گام های اساسی برای بهینه سازی زنجیره تأمین خود را بردارد.

 

اهداف استقرار BPMS

  • بهبود زمان تحویل و پاسخگویی در توسعه معماری های پیچیده IT
  • مدیریت پرونده را پیاده سازی کنید و کنترل جهانی وضعیت و تغییرات پروژه را بدست آورید
  • با کاهش اعتماد به روش های دستی، کیفیت و مطابقت داده ها را بهبود ببخشید
  • وضعیت دقیق و به موقع کار را از طریق دسترسی مرکزی به اطلاعات فراهم کنید
  • راه حل انعطاف پذیر BPM را با امکان تنظیم دقیق فرآیندها در طول زمان ایجاد کنید
  • با کاهش زمان چرخه برای تهیه فناوری اطلاعات، راندمان را افزایش دهید
  • خطاهای کاربر را با استفاده از فرایندهای و قوانین استاندارد حذف کنید

 

دستاوردهای حاصل از استقرار BPMS

  • زمان تحویل برای تامین منابع بحرانی فناوری اطلاعات ۵۰٪ کاهش یافته است.
  • انطباق قراردادها – ۱۰۰٪ حاصل شد.
  • یکپارچه سازی با سیستم ها و برنامه های موجود
  • بروزرسانی های وضعیت خدمات به صورت فوری و در زمان واقعی
  • اولین فرآیند و آموزش طی ۱۲ هفته انجام شد
  • نسخه های بعدی را با استفاده از روش تکرار شونده انعطاف پذیر ۲ هفته ای انجام شد.

 

تیم فرایندگستر هم اکنون آخرین نسخه نرم افزار Bizagi را بدون محدودیت در تعداد کاربران در اختیار دارد. جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

معادله امنیتی *