سمینار فرهنگسازی و آشنایی با نرم افزار BPMS
حمایت مدیران ارشد از اجرای پروژه BPMS از شرایط لازم و حیاتی موفقیت در اینگونه پروژه هاست اما کافی نیست.
وقتی میتوان از این موفقیت اطمینان حاصل کرد که بدنه سازمان و سایر مدیران میانی نیز همراستا و همسو با تیم داخلی مجری BPMS باشند.
رسیدن به این نقطه یعنی جلب حمایت مدیران ارشد، میانی و بدنه سازمان از عوامل کلیدی موفقیت پروزه استقرار BPMS محسوب میشود اما چگونه میتوان حمایت آنها را جلب نمود؟
تجربه نشان داده است، آشنا کردن این افراد با قابلیت ها و مزایای فوق العاده BPMS راه حل بسیار مناسبی است.
برای این منظور یکی از خدمات ما برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت برای مدیران غیر IT در سازمان ها است که در زمانی کوتاه بین ۲-۳ ساعت خواهد بود.
سرفصل های اصلی ارائه شده در این سمینار عبارت است از:
- آشنایی با چرخهBPM
- نگاهی به تاریخچه سیستم مدیریت فرایندها (BPMS)
- جایگاهBPMS در چرخه BPM
- وضعیت کنونی سازمانهای بدونBPMS
- ارزش افزوده ها و مزایایBPMS
- مدلسازی فرایند و استانداردهایی از قبیلBPMN، فلوچارت، Process Chart
- وجه تمایزBPMS با WFMS و SharePoint
- BPMS چه چیزی نیست؟
- تجربیات موفق پیاده سازیBPMS در ایران
- BPMS یاERP یا هر دو؟
- معرفی یک یا دو نمونه از BPMS های موجود
- ساخت یک نمونه فرایند ابتدایی با یکی از BPMS ها
[pullquote align=”right”]
معمولاً پس از برگزاری این سمینار و آشنایی بدنه مدیریت سازمان با مزایای نرم افزار BPMS، آنها با واحد متولی خرید و استقرار BPMS همسو شده و یکی از مهم ترین ریسک های استقرار نرم افزار BPMS برطرف خواهد شد.
[/pullquote]
بدون دیدگاه