معرفی خدمات ما


  • مربی گری پروژه BPMS

    با در اختیار داشتن تیمی مجرب میتوانیم در اجرای پروژه های BPMS، ریسک های شما را کاهش دهیم.

  • پیاده سازی فرآیند در BPMS

    سیستم های BPMS که  ما در حال حاضر تجربه و توان پیاده سازی بر روی آنها را داریم عبارتند از:  ProcessMaker ، Bonitasoft ، BizAgو  Nintex

  • تحلیل و طراحی فرآیند

    ما با در اختیار داشتن تیمی با تجربه از تحلیلگران، فرایندهای شما رو طوری تحلیل میکنیم که بتوان با حداکثر کیفیت ورودی BPMS را تامین نمود.

  • مشاوره انتخاب BPMS

    ما به شما کمک خواهیم کرد تا بتوانید یک BPMS مناسب با بهترین قیمت که بیشترین انطباق با خواسته های شما را دارد، انتخاب نمایید.

نظرات برخی مدیران فناوری اطلاعات

BPMS مزیتهای

  • افزایش سودآوری سازمان با BPMS

    یکی از علل اصلی بالا بودن قیمت تمام شده محصولات، کند و زمانبر بودن فعالیت ها یا به عبارت بهتر فرایندها یا گردش کارهای در یک سازمان است. از طریق BPMS میتوان گردش کارهای سازمان را مکانیزه نمود و سرعت انجام آنها را به میزان قابل توجهی افزایش داد.

  • افزایش رضایت مشتریان و ذینفعان

    كاهش زمان اجرای کارها به دلیل مکانیزه شدن فرایندهای سازمانی با زمان و هزینه بسیار پایین و کاهش زمان تحویل محصول یا خدمت و همچنین و اطمينان از صحت و درستي آن باعث مي شود كه مشتريان سريعتر و آسانتر به نيازمندي هاي خود دست یابند.

  • برقراری ارتباط بین BPMS با سیستم های موجود

    امکان برقراری ارتباط دوسویه شامل خواندن اطلاعات از سیستم های اطلاعاتی موجود و درج اطلاعات تولید شده در سیستم BPMS در سیستم های اطلاعاتی موجود باعث میشود یکی از دغدغه های اصلی و قدیمی سازمان ها در حوزه یکپارچگی اطلاعات از بین رود.

  • كنترل كارايي فرايندهاي در حال اجرا

     BPMS با ابزارها و گزارشات نظارتي و همچنین Log شدن کلیه فعالیت های کاربران، امكان نظارت بر وضعيت فرايندها را ممكن مي سازد در نتيجه اين كنترل باعث ثبات و سازگاري فرايندها براي رسيدن به كيفيت بهتر و بهينه سازي آنها براي كارايي بيشتر مي‌شود.

  • انطباق سریعتر با تغییرات محیطی

    به دلیل اینکه امکان اعمال تغییرات در فرایندها حتی فرایندهای در حال اجرا در BPMS با حداقل انرژی و زمان وجود دارد، میتوانید  به تغییرات که دلایل مختلفی از جمله تغییر قوانین، تغییر مدیران، اعمال بهبود و... دارند درسریعترین زمان ممکن پاسحگو باشید.

  • کاهش هزینه تمام شده تولید نرم افزار:

    در BPMS  ها میتوان با حداقل برنامه نویسی فرایندهای سازمان را به سیستم های نرم افزاری تبدیل کرد، دیگر نیاز به انتظارهای طولانی و صرف نفرات زیاد برنامه نویس وجود نخواهد داشت و تبدیل فرایندها به نرم افزار در زمان بسیار کوتاهی انجام خواهد شد.

  • گزارشات به هنگام مدیریتی

    به دلیل ذخیره اطلاعات مربوطه به گردش کارهای انجام شده در BPMS ها در پایگا های داده بصورت اطلاعات قابل پردازش بر خلاف سیستم هایی نظیر اتوماسیون اداری، امکان تهیه انواع گزارشات و داشبوردهای مورد نیاز مدیریت بصورت به هنگام فراهم خواهد بود.

  • رهگیری و پیگیری درخواست ها

    با توجه به اینکه همزمان با آغاز هر درخواست یا فرایندی در BPMS یک کد رهگیری تولید و در اختیار کاربر که میتواند داخل سازمانی یا خارج سازمانی باشد، قرار خواهد گرفت، امکان رهگیری و پیگیری در مورد درخواست ثبت شده توسط خود کاربر مقدور خواهد بود.

})